▷ Valor ganado en un proyecto de construcción con Odoo BIM ERP

La gestión del valor ganado (EVM) es una metodología de gestión de proyectos que integra la programación, los costos y el alcance para medir el desempeño del proyecto. Basado en valores planificados y reales, la EVM predice el futuro y permite que los gerentes de proyecto se ajusten según corresponda.

Dentro de Odoo BIM 2.0 gracias que no solo podemos registrar presupuesto sino tambien costes reales hemos implementado esta metodología logrando que piense por usted, solo tiene que mantener los datos del presupuesto actualizado y BIM le va a sugerir que hacer en cada paso del método del valor ganado para empresas de construcción.

Para eso partimos de los registros de planificación en Odoo Bim 2.0, avance y registro de costos de la obra distribuidos por etapas. A continuación se muestra un ejemplo de como se ve el registro de datos en Odoo BIM 2.0.

En la tabla anterior podemos ver tres colocores que significan las cambios en las etapas.

• Valor Planificado (PV) : Cuánto debía haberse ejecutado del proyecto de construcción de acuerdo al cronograma de actividades.

• Valor ganado (EV) (Certificación): Cuánto debería haber costado lo que se ha ejecutado.

• Costo Real (AC): Cuánto ha costado lo que se ha ejecutado.

• Variación de coste (CV): Diferencia entre el valor planificado y el coste. EV - AC

• Variación de avance (SV): Diferencia entre el valor planificado y el costo real. EV - PV

Con estos datos se muestra un gráfico dinámico que se actualiza con cada cambio registrado en el módulo Bim 2.0 de odoo ERP.

Además seleccionando la etapa del proyecto de construcción que queremos revisar, podremos ver el análisis que nos propone Odoo BIM. partiendo desde dos conceptos Variación de coste (CV) y Variación de avance (SV).

Y por si fuera poco también nos muestra la proyección de cómo podría finalizar el proyecto basado en tres escenarios distintos, Optimista, Realista y Pesimista.

Estas herramientas incluida en el módulo de construcción bim 2.0 le van a permitir tomar la decisión correcta en cualquier momento de la vida de su proyecto.

Si desea implementar esta metodología en su empresa de construcción, no dude en contactarnos.